CTS总裁马修·博尔顿和管家总裁吉姆·丹科讨论CTS /管家合作。
CTS亲爱的朋友和家人，
官方彩票app问候。正如你们许多人从在过去两年的定期更新，论坛和对话都知道，CTS和巴特勒大学探索选项已协作和空间共享。上侧的CT，我们已经通过关键原则，包括维护我们的身份和自决，并腾出资源投资于我们的使命引导。
这封信是更新你最近的事态发展在这方面，并通知你关于这一点现在正在考虑一个潜在的安排。 CTS的受托人对此事的最终投票，董事会将在2017年的初秋发生从现在起，我们欢迎您的问题和反馈作为辨别的这次旅程重要的合作伙伴。
CTS是从教育强的今天，拥有一支优秀的师资队伍，一个全国知名的心理咨询中心，并在非洲裔世界上第一个博士课程的说教和神圣的言论。此外CTS是财力雄厚的今天，以$百米禀赋，无债务的资产负债表，并在股权十年了学校的第一个成功的活动。
然而，尽管有这些优势，当我们展望未来CTS面临着同样的挑战，面对所有的研讨会，无论是在招生方面和财务方面。今天许多神学院正在搬迁或合并与其他机构。正在审议的协议将是既不是合并也不搬迁。相反，它体现了合作伙伴关系，使我们能够保持强劲，定位CTS继续帮助塑造神学教育的未来，并通过它教会的未来。
电位布置如下：
- CTS和巴特勒大学正在考虑一个创新的安排，这两个ACCORDING的学校，而其余的独立，将共享空间和学术规划合作，并选择运营服务。
- CTS将继续通过长达100多年的特殊的长期租赁，旨在保护神学院的利益和身份，其中包括理发师教堂，礼堂谢尔顿，学生公寓和主体建筑的独特功能，以居住在校园内。该咨询中心的位置将保留30年相同的至少。
- 巴特勒将购买大多数校园，从而承担维护建筑物和地面的责任。主楼，将共享空间CTS随着教育的管家学院。
对于CTS，购买价格为属性的组合，并降低维护成本将为温床投资于我们的历史使命的心脏地带建立一个主要的年度收入流：形成强大的，有效的教会和社区领袖。
- 投资于学生： 所以学费奖学金不美分的学生毕业了解政府衰弱的教育债务;
- 投资能力： 资金用于教师的位置，以便CTS能够继续留住和吸引面向二十一世纪的世界一流的教师，以及资金，以保持我们的教育计划充满活力，引人注目，而且在技术上电流;
- 投资界： 资金用于社区生活，无论是在CTS和关于许多方面的温床相接合神借着会众世界的转化和其他社区的合作伙伴关系。
ESTA重点任务是潜在合作ESTA随着巴特勒大学的最重要的方面。但也存在一个显著的领导方面：明智地管事我们的财政资源，为的缘故未来，因此避免赤字消费的螺旋已经宣称太多的神学院，并在最近的其他高等教育学校多年，是我们的责任的一部分照顾我们继承的祝福。 ，此外，今天只有我们的主建筑的一半被利用，并为教育和生态两个原因，这种状况必须改变。让你在校园里的声音宣教，生态和神学意义。
最后，展望未来，该协议将保持神学院的战略选择打开。长期租约将确保居住在校园内的长达100年的机会，我们也会有到选项构建在未来的新建筑，无论是在校园西侧后，CTS将继续拥有，或在其他一些位置。如你所知，你是神学教育在一段显著的变化，以及协议将使ESTA CTS是灵活和响应在未来战略的新发展。
CTS是一个灵感和启发的地方：我们的教师的光辉，礼物和我们的学生的青睐，我们的工作人员和受托人的奉献，并通过这一切的慈爱和上帝的正义每天激励着我们。简单地说，我们ESTA协议考虑到由于其潜在的加强是什么最令人振奋的关于CTS世世代代的。
在线 www.thatkidinthecorner.com/collaboration 你会发现一个“常见问题”的文件;请让我们知道您的其他问题。 CTS受托人对此事作出最后决定的董事会将在2017年的初秋，从现在起，请不要犹豫，保持联系。有我们创建了一个特殊的电子邮件地址ESTA对话： collaboration2017@cts.edu.
恩惠和平安，
